次貸風暴
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讀《次貸風暴》回顧2008年金融危機:為何人們總是事後諸葛?黑天鵝是否能夠避免?

賽車、美酒、郵輪等高級享受,是新世際金融公司員工的日常生活。這家美國第二大抵押貸款公司,自1996年創立後迅速擴張,員工人數短短十年內激增至7,200人,股價更暴漲561%。

然而,在2007年3月的一個清晨,公司召開緊急會議,CEO布萊德聲音沙啞地宣告破產消息。隨著股價崩盤,公司被交易所迅速停牌。這一倒閉事件,拉開了次貸風暴的序幕……

次貸風暴發生的始末

次貸風暴的起源可追溯至2000年代初的美國房地產市場。網路泡沫危機後,聯準會為救市將利率從2001年的6.5%逐步調降,至2003年達到歷史低點的1%,藉此希望刺激經濟復甦。

隨著利率走低,借貸成本大幅減少,越來越多人湧入房市,推動房價不斷攀升。那時,房地產被普遍認為是穩賺不賠的投資。在當時的文化氛圍下,擁有自己的住房也是「美國夢」的一部分,房屋的大小不僅象徵成功,也是一種個人價值的體現。

為了滿足市場需求,銀行開始向信用評分較低或無穩定收入的借款人提供次級貸款(Subprime Loans)。銀行和貸款機構並不擔心借款人的還款能力,因為房地產被視為只會增值的資產,如果借款人無法還款,銀行大可直接將房屋收回。

而這些次級貸款進一步被打包成金融產品(如擔保債務憑證,CDO),並出售給全球投資者。由於這些金融商品的結構過於複雜,一般投資者難以理解,但在信用評級機構給予AAA等高評級後,投資者相信這是安全的投資,於是大量買入。

一開始,這些貸款似乎是一項雙贏的策略:借款人得到了房子,投資者得到了高回報。然而,聯準會擔心持續通膨,在2004年開始調漲利率,短短一年半就升息了14次,一路從1%升到5.25%。

隨著房價增長放緩,次級貸款借款人的還款壓力激增,許多人無法承擔上漲的月供,違約潮逐漸擴大。市場的恐慌情緒開始蔓延,金融機構持有的次貸相關資產迅速貶值,最終導致了雷曼兄弟等大型銀行的破產,引發全世界的金融危機!

次貸風暴的影響

1.失業率攀升:次貸風暴後,美國失業率急劇上升。2007年失業率約為4.6%,到2009年已攀升至10.0%,意味著數百萬人失去工作。尤其在建築、金融等行業的失業人數更為嚴重,成千上萬人生活陷入困境。

2.房市崩盤:美國房地產市場在次貸風暴中重創,全國平均房價從2006年頂峰至2008年大跌近30%。由於無法負擔房貸,有近千萬戶家庭的房產遭到查封或強制拍賣。這也讓許多家庭陷入無家可歸的困境,對社會穩定造成巨大衝擊。

3.股市暴跌:2007年10月,標普500指數約在1565點,到2009年3月已跌至677點左右。標準普爾500指數從2007年的高點下跌了超過50%。全球股市大崩盤,無數投資人資產大幅縮水,也加劇了恐慌情緒。

4.金融機構倒閉:近400家銀行和金融機構在風暴中倒閉,包括知名的雷曼兄弟投資銀行(Lehman Brothers),此事件成為金融危機的象徵。雷曼的倒閉引發了全球金融市場的連鎖反應,許多國家紛紛採取緊急應對措施,以防止自身經濟陷入危機。

次貸風暴的影響不僅重創了美國,更讓全球經濟陷入數年的低迷。這場危機揭露了金融體系的脆弱性,促使各國政府和監管機構重新評估和改革金融監管政策,以防止類似災難重演。

次貸風暴的衝擊波不僅重挫各國經濟,更動搖了人們對金融體系的信任,成為一場改變全球經濟格局的分水嶺。

為什麼我們總是事後諸葛?

次貸風暴的背後,反映出人性的錯誤和投資者的非理性行為。「旅鼠效應」在這場災難中起到了推波助瀾的作用,使危機的爆發幾乎不可避免。

「旅鼠效應」描述的是人們在群體中不經思考、盲目跟從的行為模式。當投資者看見周圍的人紛紛投入房地產,他們會誤以為這是「安全且明智的選擇」。這種集體盲從的心理讓人們更傾向於忽略風險,轉而相信「所有人都這麼做就不會錯」,而不加以理性分析。

隨著越來越多人入場,房價迅速攀升,泡沫逐漸形成。旅鼠效應讓人們陷入了一種自我強化的循環,在群體中感到安全,但事實上卻將風險推向了極限。

在《次貸風暴》一書中,除了詳細介紹事件發生的始末,也深入剖析了多位關鍵人物,例如美林前CEO歐尼爾、花旗前CEO普林斯等,在次貸風暴發生以前,他們都是年收入上億美金的華爾街頂尖人士,被視為業界的成功代表。書中提到:「人們往往認為,只有蠢才才會失敗,後來才發現精英不但會失敗,而且會敗得很慘。」

事後回顧,次貸危機中的泡沫和風險如此明顯,但對身處其中的人來說,卻很難看清真相。這也是我們為何要一次又一次的回過頭翻閱歷史。

投資大師吉姆羅傑斯在他給女兒的傳家信中提到:「我要再一次叮嚀妳們,好好研究歷史,學習世界歷史上什麼事真的發生了、什麼沒發生,這會幫助妳們了解,在世界上的各個角落什麼事將要發生。」

次貸風暴不僅是一次經濟災難,更是人類非理性行為和心理偏誤的真實寫照。通過反思這場危機,我們期望能從中學習些什麼,避免重蹈覆轍。

然而下一次的黑天鵝,我們是否能預測並避免?

在《次貸風暴》這本2008年出版的書中,上海財經大學MBA張漢傑博士提到,他曾與一些上市公司老闆和銀行行長的EMBA同學交流。他們普遍認為:「大陸不會出現類似的問題,因為銀行貸放機制仍相當傳統,政府也不可能允許銀行在金融創新上肆意妄為。」

然而,到了2021年,「恆大破產」卻為這一信念重重敲響警鐘——這場風暴重創了中國經濟,導致股市和房地產劇烈下跌,失業率攀升,數以萬計的中產階級被困在爛尾樓的陰影中。

黑天鵝之所以稱為黑天鵝,正是因為它是背離常態的離群值。黑天鵝事件的背後往往蘊藏人性與制度的深層問題——對高風險收益的貪婪、對市場的過度自信,以及監管的鬆懈。

面對下一次黑天鵝的可能到來,我們或許都無法預測確切的風暴時間與形式,能做的只是加強個人風險意識,保持適當的槓桿比例和健康的資金流,以更加理性的眼光看待投資。

結語

在金融世界裡,即使是一個小小的失誤都可能觸發巨大的蝴蝶效應,引發毀滅性的災難。2008年的次貸危機是一個深刻的警示,不僅揭露了金融體系的脆弱性,也揭示了人性在面對風險和決策時的弱點。

回顧這段歷史,也讓我思考:黑天鵝難以避免,那麼與其執著於預測未來,不如重視培養面對風險的智慧。

縱觀美股和台股的歷史走勢,即便曾經經歷過巨大波動,市場最終仍回歸穩定。4年前的新冠疫情,導致股票市場重挫,台股一路下跌3,419點,收在8,681點,但隨後市場復甦,2024年台股和美股再度達到新高,展現了市場的恢復力​。

一時的危機或失利,雖然讓人恐慌,但只要能堅定度過低潮,往往能看到轉機。風險無所不在。預防或許不在於預知未來,而在於學會如何冷靜、理性地面對不可預測的變數。

透過一次次「事後諸葛」的反思,讓自己變得更有智慧。風險和不確定性是金融世界永恆的一部分,只能更加保持謙卑與警惕,從過去的教訓中成長。

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